2012公司年初会议

2012年新的一年开始，公司在年初总结会议上提出的“赶超争先、创新转型”总体要求，围绕打造国内知名品牌这一目标，突出创新引领、努力实现市场结构、产品特色、营运水平“三大提升”，为实现今年产值目标打好坚实基础。

围绕新的目标，必须上下同心、再鼓干劲，形成加快发展的强大合力
　　1、要进一步弘扬和诚精神，振奋发展信心。一是用勇创一流精神激发干劲。2012年，我们用团结拼搏意识迎接挑战。2012年，我们一定要有一股不服输、不畏难、争一流的斗志和干劲，迎难而上。大家一定要用这样的愿景和目标统一意志，凝聚力量。只要心中有长远目标，我们就会赢得创新和发展新胜利。
　　2、要进一步崇尚实干之风，狠抓工作落实。一是要形成合力抓市场。二是要敢抓敢管树正气。三是要一抓到底见成效。
　　3、要进一步加强文化建设，凝聚发展合力。一要进一步明确文化建设的内涵。和诚文化的核心内涵是“四有一心”，即市场有为、团结有力、创新有效、和谐有情。二要进一步强化和诚文化的宣贯。要对企业文化系统进行全面优化，修订《和诚文化纲领》、《员工行为规范》、《和诚文化内部读本》，营造出浓烈的文化氛围。三要进一步创建学习型企业。今年，我们要把学习型企业的创建作为提高企业效率和效能的重要抓手，每月推荐一本书，每季度分条线召开学习心得交流会，动员和组织员工立足岗位抓学习，通过学习练本领。