化工中试基地建设需锚定三大方向

　　化工中试基地是衔接实验室研发与工业化生产的关键枢纽，是破解化工新材料领域“卡脖子”技术、推动产业转型升级的重要载体。其建设与运营的成效，直接关系到科技成果转化效率与产业内生增长动力。立足产业发展实际，笔者认为，化工中试基地建设需锚定精准定位、多元运营、安全管控三大核心方向。

　　一要符合园区产业发展定位。化工中试基地建设规划应结合所在地区产业发展实际和科技成果转化基础，聚焦短板材料突破和前沿材料创新的关键性技术，确定发展定位和规划。可通过摸排所在地区周边高校、科研院所以及企业的中试需求和中试资源，确定中试基地发展方向，同时也要与周边地区中试基地做好差异化布局。浙江大学衢州研究院就依托浙江大学学科优势，建立与地方产业链高度匹配的科研体系，累计承接中试项目51项，服务企业项目41项。同时要鼓励中试项目优先就地产业化，如中马钦州产业园区明确“中试项目优先就地产业化”的导向，减轻园区招商压力，实现产业内生增长。

　　二要完善中试基地运营模式。化工中试基地建设需突破单一主体局限，结合实际探索主体组成多元、形式灵活多样的组建模式，构建要素共投、利益共享、风险共担的建设运营机制。一方面，可借鉴“管委会+公司”的成熟模式，由园区管委会统筹土地、资金等公共资源，引入专业运营公司负责设施管理与市场对接；另一方面，应建立“产学研用”协同机制，通过联合高校、科研院所与龙头企业共建共享，整合科研设备、技术人才与市场渠道资源。这种多元整合模式，既避免了重复建设，又降低了中小企业的中试门槛，形成“资源共享、风险共担”的良性生态。同时，可通过设立中试专项资金、引入创投机构等方式，破解中试阶段资金投入大、回报周期长的困境。

　　三要规范安全环保管理。园区需严格遵循《化工园区中试基地建设导则》等规范，构建全流程安全管控体系。在建设环节，应合理规划布局，保障安全防护距离，配套完善的危废处理、应急救援设施。在管理环节，要优化中试项目事前审批流程，建立健全中试项目分类管理制度，创新审批模式，提高审批效率，还要加强中试项目事中事后监管，明确化工中试项目主要负责人。同时，建立从业人员专项培训制度，落实全员安全生产责任制，对硝化、氯化等重点监管工艺实施全流程自动化控制，通过技术手段降低安全风险...[查看原文]